採用情報

カワニシの人材育成

人材に対するスタンス
カワニシには、私たちが行うビジネスの社会的意義、組織のあり方や主体性、事業の成長・発展の拠り所を明らかにした「カワニシ社員憲章」があります。

カワニシ社員憲章(四)組織メンバーのあり方とその成長

  • ・わが組織は基本的に、組織メンバーに対する育成義務を負うが、それはあくまで、メンバー自体に自発的かつ主体的な成長意志があることを前提とする。
  • ・私たちは、「成長の放棄」はすなわち「生きる資格の放棄」に等しい、との視点に立つ。
  • ・社員は原則として、自らの成長のために「舞台」を選ぶ権利をもつ。
    そして、組織は、これを提供する義務を負う。

この基本スタンスにもとづいて行われているさまざまな人材育成の場をご紹介します。

カワニシ・ビジネススクール(KBS)【初級編】
医療現場のスタッフとコミュニケーションをとる上で不可欠となる基本的な知識の習得、また、今後どういった分野について、自分たちでどのように勉強していったらよいのか、その入口を学びます。
詳しくはこちら
トップが語るカワニシのDNA(全社ミーティング)
カワニシグループでは、年に2回、グループ全社員が集まって、私たちを取り巻く環境変化、グループの戦略などを再確認する会社ミーティングが開催されます。
その際、毎回欠かさずトップ自ら、カワニシの歴史を辿り、そして今後進むべき方向を社員全員に指し示すスピーチを2時間弱で行います。
カワニシグループの遺伝子を知り、自分たちの存在意義を再確認する。この場が社員にとっては仕事の意欲を高める非常に大切な機会になっています。
『正々の旗・堂々の陣』
『正々の旗・堂々の陣』は、カワニシを取り巻く環境変化、今後のカワニシの戦略を、社内外の関係者に取材を重ね、1冊の書籍にまとめたものです。
年に1回、グループ全社員に手渡されるこの本を読めば、カワニシグループが今後どのような舵取りをしていくのか、社員一人ひとりに何が求められているのかがわかります。いわばカワニシグループのバイブルです。
年度MVP表彰
カワニシグループでは年度の部門目標に連動した賞与支給を行っていますが、さらに年度初めの全社キックオフの場で、年度MVPの表彰を行っています。
表彰対象となるのは営業部門・間接部門を問わず、「お客様に大きな満足を提供した」「新しく付加価値の高いサービスを提供した」「ウンザリ業務をこなした」「プロジェクト活動をしっかり行った」など様々です。豪華な副賞もあり、映画祭の受賞式のように熱気が満ちあふれます。
専門職制度
私たちは技術や知識・経験といった一般的な基準にとらわれることなく、「徹底した顧客志向でいい仕事をしている」「メンバーにいい影響を与えお手本となる」人たちを「専門職」に任命しています。
専門職が生き生きと働くことで、メンバーのよいお手本となり、顧客貢献を第一とする私たちのDNAをメンバーに植え付けていきます。このように組織の健全性を高めていくことで、社員一人ひとりの、そしてグループ全体の成長につながっています。
採用に関するお問い合わせは、株式会社カワニシホールディングスまで

〒700-0907 岡山県岡山市北区下石井1-1-3 日本生命岡山第二ビル8階
フリーダイヤル:0120-338-775(土・日・祝日除く) / 経営企画室:桐野